Ich baue operative Systeme, mit denen Unternehmen wachsen. Auch in turbulenten Märkten.
Angefangen hat alles neben dem Studium, direkt gegenüber vom Uni-Gebäude, bei der BOC Group. Dort habe ich zum ersten Mal gesehen, dass es eine ganze Industrie darum gibt, wie Unternehmen tatsächlich funktionieren, dokumentiert und wiederholbar gemacht werden.
Danach habe ich mit Konzernen wie Rio Tinto an globalen Operations-Strukturen gearbeitet. Über meinen Mentor und heutigen Freund Nick Petros bin ich zu Pinchforth nach Vancouver gegangen, um das Unternehmen operativ neu aufzustellen. Dort ist die Faszination entstanden, Firmen planbar, wiederholbar und skalierbar zu machen.
Es folgten Mandate mit ChannelDock, Stoney Creek Homes, GoStudent und weiteren Scale-ups, immer mit dem gleichen Anspruch: krisenfest und zukunftssicher.
Mit der Gründung meiner eigenen Brand Mineralist wurde klar, worauf es wirklich ankommt. Viele Founder in meinem Umfeld verlieren sich im Operativen und tragen zu viel allein. KI macht vieles zugänglicher, aber ich arbeite bewusst AI-immer, Mensch-zuerst.
Auf dieser Basis baue ich mit Foundern und etablierten Unternehmen Strukturen, die auch dann tragen, wenn eine Woche lang niemand ans Gerät geht.
Das Unternehmen wächst, aber der operative Alltag frisst die strategische Zeit.
Der Tech-Stack ist gewachsen, nicht gebaut. Tools kosten mehr Zeit, als sie einsparen.
Neue Großkunden oder Kapital werden zum Risiko, weil interne Strukturen nicht mitskalieren.
Einzeln buchbar oder als vollständiges Operations-Betriebssystem.
Aufbau operativer Betriebssysteme, klarer Verantwortlichkeiten und dokumentierter Prozesse, die ohne Micromanagement funktionieren.
Audit und Neuaufbau des Tech-Stacks. Verbindung von Sales, Marketing und Operations über saubere Daten und automatisierte Workflows.
Interim-Führung als Fractional COO. Ich übernehme die operative Leitung, ordne Prioritäten und baue eine krisenfeste Struktur auf.
Drei Mandate. Drei Ergebnisse.
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Eigene Brand aufgebaut und skaliert. Wiederholbarer, automatisierter Prozess bis in die Lieferkette, in einer der operativ härtesten Branchen.
Tech-Stack von Grund auf neu gedacht. Eigener Business-in-a-Box Agent aufgesetzt, installiert, trainiert und ins Team integriert. Reibungsfreie Prozesse, höhere Marge, weniger Kosten.
Zwölf-Wochen-Mandat mit einem PE- und Real-Estate-Unternehmen im Verkaufsprozess. Skaliert über die vorherigen Kennzahlen hinaus. LOI erhalten. Deal geschlossen.
20 Minuten. Klarheit über deinen operativen Status quo.